为规范地质灾害和矿山生态治理项目管理，调研项目管控情况，4-6月，公司执行董事杨槐先后赴绍兴市高新区富盛镇金家畈南山废弃矿山综合治理工程、玉环县玉城街道南山村废弃矿山宕面生态环境整治工程、甬台温天然气输气管道工程并线段山区边坡复绿施工工程（AB）标段工程、丽水南城潘田区块南西侧地质灾害边坡治理工程、龙游县庙下乡严村村头畈滑坡地质灾害治理工程、建德市新安江街道凤凰山（花坞）西侧山体滑坡治理工程、803粮库南洞口边坡地质灾害治理工程等7个项目现场进行调研指导，对项目管理工作把脉诊断、开方治病。

调研期间，杨总实地查看项目作业面现场，询问项目进展情况和存在的困难，仔细查阅项目管理尤其是安全管理等记录资料，及时指出了不足和问题，明确了改进要求，与监理方和分包方进行了座谈。调研过程中，杨总指出，项目管理要做细、做实，要规范项目管理和技术管控，要注重汛期安全生产工作，并在此基础上对部门项目管理改进方向和整体框架提出了具体要求。