10月13日，公司合同管理与采购分包流程培训在在朝晖院区201学术报告厅成功举行。培训由公司总经济师李林贤主持，在杭公司领导、各部门负责人、项目经理、采购监督小组成员、行政秘书等60余人全程参加了为期一天的培训。

公司执行董事、党委书记杨槐以“分包采购管理及合同管理实务”题进行了专题授课。课上，杨总重申了规范分包采购的重要意义，分享了分包采购和合同管理实务，对公司分包采购提出了具体的要求。市场总监马式地、叶建平分别从施工业务和咨询业务角度分享了生产经营合同管理，生产管理部主任周春宏通报了各部门采购分包流程执行过程中存在的主要问题，生产管理部胡登宇详细分析并现场演示了采购分包流程操作过程。授课老师还与参加培训人员进行了现场沟通交流，重点讨论和解答了工作过程中遇到问题。

本次培训是公司践行打造阳光央企、全面贯彻落实中国电力建设股份有限公司和华东院关于采购管理工作要求，规范合同管理与采购分包流程行为，提升项目管控能力、助推公司转型发展的重要举措。通过本次培训，系统的深化了部门对合同管理和采购分包流程的认识和理解，有力的促进了观念转变和共识凝聚，有效的提升了合同和采购分包管理的规范化水平和风险管控能力，夯实了公司生产经营和转型发展的基石。