2016年3月14日-15日，公司三届三次职工代表大会暨2016年工作会议在朝晖院区南楼学术报告厅隆重召开。公司职工代表、中层以上干部、党工团负责人以及2015年公司青年岗位能手、生产经营类奖项获奖代表等共76人参加了会议。院党委书记陈一宁出席大会开幕式并作重要讲话。

会议听取和审议了饶猛总经理所作的题为《供需并举 助推转型升级 内外并重 夯实发展基础》的工作报告、公司工会工作报告、公司2015年度业务招待费使用情况报告；听取了公司绩效管理专题报告、公司2015年业务收入与成本分析报告、反腐倡廉建设专题报告、安全生产工作报告、三届二次职代会民主评议领导干部测评情况统计分析报告、公司党政班子成员的述职述廉报告，传达了院“两会”精神，开展了干部民主测评。会议通过了大会决议，表彰了先进，并签订了年度三项责任书，圆满完成了各项议程。

会上，陈一宁书记在充分肯定公司2015年度所取得的成绩、2016年度工作的部署和简要介绍院快速发展形势的基础上，对公司发展提出了具体要求与殷切希望。一是在院发展战略指引下，把握新型业态，定位好公司经营重点，坚定不移地抓好市场开拓；二是坚持改革驱动，敢于探索创新，善于整合资源，提高项目履约能力，夯实发展基础；三是抓好核心能力提升，重点做好人才建设和核心技术提升；四是要融入中心，加强党的建设，切实发挥党的政治核心作用，并适应新形势，继续做好公司工团工作。

总经理工作报告以党的十八大和十八届历次全会为指导，全面贯彻院八届四次职代会暨2016年度工作会议精神。报告全面总结了公司2015年度工作，全年生产经营逆势而上，取得可喜成绩，全面完成院下达的目标任务，转型发展取得突破，整体保持了健康、平稳、快速发展势头。报告深刻剖析了公司目前面临的形势和存在的六个方面主要问题。报告重点明确了公司2016年度工作方针、主要目标、工作思路及主要工作。2016年公司工作方针是：供需并举，助推转型升级；内外并重，夯实发展基础。工作思路是：围绕工作方针，以抓住市场需求侧扩张机遇，巩固并扩大工程勘察和专项施工传统业务市场份额；推进公司供给侧改革，拓展海洋、海外和岩土工程一体化（总承包）等新兴业务；强化项目履约，管控风险，提质增效，着力提高公司规范化管理水平；推动科技创新与人才队伍建设，提升公司竞争优势；加强党建与企业文化建设。并系统部署了公司“全力以赴开拓市场，完成经营目标任务”等五项重点工作。

会议闭幕前，公司执行董事、党委书记张明林传达了院“两会”精神，解读了张院长工作报告和总结讲话要点，并从四个方面进行了沟通。一是统一思想，坚定公司发展方向。再次重温了公司的发展定位、发展目标和发展思路，要求公司各级领导干部要加强宣贯和领悟，以实现全员思想统一、实践自信。二是凝聚力量，加快公司的发展步伐。指出公司发展步伐跟不上院发展、稳增长调结构压力持续加大、新体制新模式倒逼改革、外部环境不好且公司内部发展不平衡危机加剧，公司必须加快形成新的增长动力并不断蓄积力量，加快孕育新的增长点并不断破茧而出，并提出具体指导性意见。三是注重本质，夯实安全生产之基。认为安全本质一在人，基础是意识和技能；本质二在环境与设备，基础是工作环境和安全设备；本质三在管理，基础是规律把握和制度执行，必须从严要求、从实着力。四提高认识，绷紧廉洁从业之弦。突出“不能腐”，全体干部员工要以自重自省为戒，做防微杜渐的明白人；要以接受监督为镜，做检身修德的清醒人。张总最后衷心希望公司上下一起兢兢业业干事、干成事，平平安安做人、做好人。

会议号召，全体干部职工要秉承院“负责、高效、最好”的企业精神，紧跟华东院转型发展和国际化之路的发展步伐，要拿出时不我待、逆水行舟不进则退的冲劲和干劲，抓住机遇，加快转型升级，迎上大发展，为实现公司“钻石十年”战略目标而不懈努力。